Príloha č. 1

Na zabezpečenie činností bezpečnostnej kontroly osôb, batožín a nákladu vykonávaných prevádzkovateľom letiska, Slovenskou správou letísk bude potrebné personálne zabezpečiť následovné pracoviská:

a)	vedúci zmeny – zodpovedá za činnosť pracovísk príslušnej zmeny,
b)	pracovisko bezpečnostná kontrola osôb, zahraničné a vnútroštátne odlety – vykonáva bezpečnostnú kontrolu osôb a ich príručnej batožiny prostredníctvom
röntgenovej techniky, prechodového detekčného rámu, ručného detektoru kovov a v prípade potreby osobnej prehliadky osoby,
c)	pracovisko bezpečnostnej kontroly zapísanej batožiny – vykonáva bezpečnostnú kontrolu zapísanej batožiny prostredníctvom röntgenovej techniky a ručnej kontroly (minimálne 10 % objemu batožín),
d)	pracovisko bezpečnostnej kontroly tovaru – vykonáva bezpečnostnú kontrolu tovaru prostredníctvo röntgenovej techniky a ručnej kontroly (minimálne 10 % objemu tovaru).

Potrebný počet pracovísk a zamestnancov na zabezpečenie činností SSL

pracovisko	Bratislava	Košice	
bezpečnostná kontrola osôb
vnútroštátny odlet	1 pracovisko	1 pracovisko	
	2 zamestnanci	2 zamestnanci	
bezpečnostná kontrola osôb
medzinárodný odlet	2 pracoviská	1 pracovisko	
	4 zamestnanci	2 zamestnanci	
bezpečná kontrola zapísanej
batožiny	1 pracovisko	1 pracovisko	
	2 zamestnanci	2 zamestnanci	
bezpečnostná kontrola
tovaru a personálu letiska na vstupe do AIRSIDE	1 pracovisko	1 pracovisko	
	1 zamestnanec	2 zamestnanec	
bezpečnostná kontrola personálu letiska na vstupe do AIRSIDE	1 pracovisko	--	
	2 zamestnanci	--	
vedúci zmeny (jeden zo zmeny)	--	--	
Spolu jedna zmena	11 zamestnancov	8 zamestnancov	
Vedúci útvaru	1 zamestnanec	1 zamestnanec	
Spolu všetky zmeny (5 zmien na pokrytie zákonných nárokov)	55 zamestnancov (5x11)
+ 1 vedúci útvaru	40 zamestnancov (5x8)
+ 1 vedúci útvaru	

Letisko Bratislava a Košice
Z hľadiska zabezpečenia 24 hodinovej nepretržitej prevádzky je potrebné pre 12 hodinovú pracovnú zmenu a pri dodržaní Zákonníka práce o týždennom fonde pracovnej doby (37,5 hod./týždeň), plánovať 5 pracovných zmien po zamestnancov pre letisko Bratislava a 7 zamestnancov pre letisko  Košice, v jednej zmene.

pracovisko	Poprad - Tatry	Sliač	Piešťany	
bezpečnostná kontrola osôb vnútroštátny odlet	1 pracovisko
3 zamestnanci	1 pracovisko
2 zamestnanci	1 pracovisko
2 zamestnanci	
bezpečnostná kontrola osôb medzinárodný odlet				
bezpečnostná kontrola zapísanej batožiny				
bezpečnostná kontrola nákladu	--	--	--	
vedúci zmeny	1 zamestnanec	1 zamestnanec	1 zamestnanec	
Spolu zamestnancov	4 zamestnanci	3 zamestnanci	3 zamestnanci	
Spolu prepočítané stavy zamestnancov	9 (8+1)	6 (5+1)	6 (5+1)	

Letisko Poprad – Tatry
Z hľadiska zabezpečenia prevádzkovej doby letiska je potrebné pre 12 hodinovú dennú pracovnú zmenu a pri dodržaní Zákonníka práce o týždennom fonde pracovnej doby (37,5 hod./týždeň), plánovať celkovo 8 zamestnancov a 1 vedúceho.

Letisko Sliač a Piešťany
Z hľadiska zabezpečenia prevádzkovej doby letiska je potrebné pre 12 hodinovú dennú pracovnú zmenu a pri dodržaní Zákonníka práce o týždennom fonde pracovnej doby (37,5 hod./týždeň), plánovať celkovo 5 zamestnancov a 1 vedúceho.

Platové náležitosti
	Prepočítaný
počet
zamestnancov	Predpokladaný priemerný hrubý mesačný základný plat na jedného zamestnanca (Sk)	Povinné mesačné odvody zamestnávateľa vo výške 40% základného hrubého platu (Sk)	Spolu plat za rok (Sk)	
Bratislava	56	17 000.-	6 800.-	15 994 000.-	
Košice	41			11 710 000.-	
Poprad Tatry	9			2 570 000.-	
Sliač	6			1 714 000.-	
Piešťany	6			1 714 000.-	
Spolu	118			33 702 000.-	
Z toho na 3 mesiace = 8 425 500,- Sk

Výstroj zamestnancov
Predpokladaný finančný náklad na rovnošatu pre jedného zamestnanca – 25 000.- Sk

	Počet zamestnancov	Celkové náklady na rovnošatu (Sk)   	
Bratislava	56	1 400 000.-	
Košice	41	1 025 000.-	
Poprad - Tatry	 9	225 000.-	
Sliač	6	150 000.-	
Piešťany	6	150 000.-	
Spolu	118	2 950 000.-	

Školenie zamestnancov
Školenie sa musí vykonať v zmysle požiadaviek bodu 1.5.2. Smernice č. 8/2001 Ministerstva dopravy, pôšt a telekomunikácií SR – Národný program bezpečnostného výcviku v civilnom letectve následovne:
-	základné školenie,
-	periodické školenie (prvý rok jedenkrát po základnom školení, nasledovné roky dvakrát za rok).

Na základe ponuky akreditovaného školiaceho strediska (akreditácia bola udelená ministerstvom) PYRA s. r. o., sú náklady na rok 2003 pre jedného zamestnanca pre obsluhu detekčných zariadení:

-	základné školenie	- 	20 000.- Sk (vrátane DPH)
-	periodické školenie -	10 000.- Sk (vrátane DPH)

Predpokladané finančné náklady na školenie zamestnancov sú:

	Prepočítaný počet zamestnancov	Finančné náklady v prvom roku (Sk)	Finančné náklady v ďalších rokoch (Sk)	
Bratislava	56	1 680 000.-	1 120 000.-	
Košice	41	1 230 000.-	810 000.-	
Poprad - Tatry	9	270 000.-	180 000.-	
Sliač	6	180 000.-	120 000.-	
Piešťany	6	180 000.-	120 000.-	
Spolu	118	3 540 000.-	2 350 000.-	

Náklady na priestory pre zamestnancov

V prípade zavedenia činnosti bezpečnostnej kontroly v podmienkach prevádzkovateľov letísk bude potrebné, aby Policajný zbor uvolnil vyhradené  miestnosti pre túto činnosť prevádzkovateľovi letiska. V takom prípade by boli náklady na vytvorenie priestorov a zázemia pre zamestnancov minimálne.

V prípade neuvoľnenia týchto priestorov bude potrebné vyčleniť finančné prostriedky na vytvorenie vhodných priestorov najmenej v rozsahu:
-	miestnosť pre vedúceho útvaru,
-	šatne pre mužov a šatne pre ženy
-	sociálne zabezpečenie (kuchynka, WC, sprcha).

Príloha č. 2

Materiálno – technické zabezpečenie – investície

Potrebné doplnenie detekčných zariadení je:
	RTG
zariadenie
typu EDS	konvenčný RTG
	Prechodový
detekčný 
rám	Ručný
detektor
kovov		
Bratislava	1	2	1	10		
Košice	1	1	1	5		
Poprad - Tatry	--	1	1	3		
Sliač	--	--	1	1		
Piešťany	--	--	1	1		
Spolu	2	4	5	20		
Poznámka: EDS – Explosive Detection System ( Detekcia výbušných zariadení)

Odhad finančných nákladov na obstaranie detekčných zariadení:

	RTG zariadenia typu EDS 	á 25  mil. Sk 	2 ks	50 mil. Sk 
	Konvenčný RTG	á 4 mil. Sk		4 ks	16 mil. Sk
	Prechodový detekčný rám 	á 350 tis. Sk 		5 ks	1,75 mil. Sk
	Ručný detektor kovov	á 17 tis. Sk 		20 ks	340 tis. Sk

	Spolu 		cca 	68,1 mil. Sk