Title: Príloha č
Author: SPC
Last saved by: agenda0
Company: Železnice SR

| Optimalizačný nástroj | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | Spolu
1. | Realizácia výsledkov analýzy | 186 | | | | | 186
2. | Modernizácia na úsporu živej práce | 815 | 300 | 184 | | | 1299
3. | Racionalizácia činností                  ** | 607 | | | | | 607
4. | Odčleňovanie servisných činností (zabezpečovanie dodávateľsky) | 225 | | | | | 225
5. | Odčleňovanie obslužných a doplnkových činností | 2302 | | | | 944 | 3246
6. | Modernizácia koridorov | 0 | | | 70 | 358 | 428
7. | Modernizácia priecestí | 0 | | 10 | 5 | 85 | 100
| Spolu podľa identifikovaných nástrojov | 4135 | 300 | 194 | 75 | 1387 | 6091

Racionalizácia v zmysle Projektu TaR
a Scenára č.6 - celkom za ŽSR

4135

2200

2000

2000

2000

12335

| **  - tieto optim. nástroje budú konkretizované v priebehu ich realizácie | | | |

V súvislosti s plnením Programu ekonomickej stabilizácie ŽSR a jeho scenára č. 6 a Projektu transformácie a reštrukturalizácie ŽSR bolo v rokoch 1999 a 2000 uvoľnených 4 612 zamestnancov. Za obdobie 2001 až do ukončenia realizácie Projektu transformácie a reštrukturalizácie ŽSR (r. 2005) by malo byť spolu uvoľnených cca 12 335 zamestnancov.
Počet doteraz uvoľnených zamestnancov a identifikovaných zamestnancov na optimalizáciu do roku 2005 (6 091 zamestnancov) sa blíži k počtu uvoľňovaných zamestnancov podľa Projektu TaR ŽSR a Scenára 6 Rozdiel zamestnancov bude identifikovaný v priebehu procesu transformácie.